Jak wielokrotnie pisaliśmy na łamach naszego czasopisma, od 1 stycznia 2015 r. wynagrodzenie członka rady nadzorczej, uzyskiwane z tytułu pełnionej funkcji, podlega obowiązkowi ubezpieczeń emerytalnego i rentowych (zob. art. 6 ust. 1 pkt 22 ustawy z dnia 13 października 1998 r. o systemie ubezpieczeń społecznych – Dz. U. z 2015 r. poz. 121). Wspólnicy spółek prawa handlowego mogą pełnić różne funkcje, jedną z nich jest pozostawanie w strukturach rady nadzorczej. Organ ten pełni istotne funkcje z punktu widzenia ustalania prawidłowości działania całej spółki. Sprawdźmy, czym jest rada nadzorcza oraz kim jest członek rady nadzorczej i jakie ma uprawnienia? Jak wskazuje na to sama nazwa, podstawowym zadaniem każdej rady nadzorczej jest wykonywanie czynności kontrolnych nad konkretnymi organami działającymi w spółce prawa handlowego. Pojawia się ona najczęściej w spółkach akcyjnych, które z natury są dużymi i ważnymi podmiotami działającymi w obrocie prawno-gospodarczym. Oczywiście organ ten możemy odnaleźć także w spółkach z ograniczoną odpowiedzialnością. Przepisy Kodeksu spółek handlowych wyraźnie przewidują, że rada nadzorcza występuje jako alternatywa komisji rewizyjnej – oba te podmioty mogą istnieć jednocześnie. Rada nadzorcza sprawuje stały nadzór nad działalnością spółki we wszystkich dziedzinach jej działalności. Do jej szczególnych obowiązków należy ocena sprawozdań zarządu z działalności spółki oraz sprawozdania finansowego za ubiegły rok obrotowy, w zakresie ich zgodności z księgami i dokumentami oraz ze stanem faktycznym i wniosków zarządu dotyczących podziału zysku albo pokrycia straty, a także składanie walnemu zgromadzeniu corocznego pisemnego sprawozdania z wyników tej oceny. W celu wykonania swoich obowiązków rada nadzorcza może badać wszystkie dokumenty spółki, żądać od zarządu i pracowników sprawozdań i wyjaśnień oraz dokonywać rewizji stanu rady nadzorczej powinny być określone umową lub statutem spółki i nic nie stoi na przeszkodzie, aby ich zakres był znacznie szerszy, niż ten, który został opisany w KSH. Kadencja rady nadzorczej w przypadku spółki z wynosi 1 rok, zaś w przypadku spółki akcyjnej nie więcej niż 5 nadzorcza w spółce z stanowi art. 215 ksh, rada nadzorcza spółki z ograniczoną odpowiedzialnością składa się z co najmniej trzech członków powoływanych i odwoływanych uchwałą wspólników. Pamiętajmy przy tym, że umowa spółki może przewidywać inny sposób powoływania lub odwoływania członków rady umowa spółki nie stanowi inaczej, mandaty członków rady nadzorczej i komisji rewizyjnej wygasają z dniem odbycia zgromadzenia wspólników zatwierdzającego sprawozdanie finansowe za pierwszy pełny rok obrotowy pełnienia funkcji członka. W przypadku powołania członków rady nadzorczej i komisji rewizyjnej na okres dłuższy niż rok, ich mandaty wygasają z dniem odbycia zgromadzenia wspólników zatwierdzającego sprawozdanie finansowe za ostatni pełny rok obrotowy pełnienia tej SO w Rzeszowie z 2 października 2013 roku (sygn. akt VI GC 177/11)Art. 216 § 2 ksh stanowi, że członkowie rady nadzorczej mogą być odwołani w każdym czasie, ale powołanie rady nadzorczej w nowym składzie może nastąpić dopiero po skutecznym odwołaniu poprzedniej rady nadzorczej. Jest to podstawowa zasada funkcjonowania osób prawnych, które działają przez swoje organy (art. 38 KC). Gdyby przyjąć przeciwnie, że mimo nieważnego odwołania organu spółki można w sposób ważny powołać inny jego skład doszłoby do zdublowania organu, co jest oczywiście nadzorcza w spółce akcyjnejZgodnie z treścią art. 385 ksh rada nadzorcza składa się co najmniej z trzech, a w spółkach publicznych co najmniej z pięciu członków, powoływanych i odwoływanych przez walne zgromadzenie. Statut może przewidywać inny sposób powoływania lub odwoływania członków rady wniosek akcjonariuszy reprezentujących co najmniej jedną piątą kapitału zakładowego wybór rady nadzorczej powinien być dokonany przez najbliższe walne zgromadzenie w drodze głosowania oddzielnymi grupami, nawet gdy statut przewiduje inny sposób jej powołania. Jeżeli w skład rady nadzorczej wchodzi osoba powołana przez podmiot określony w odrębnej ustawie, wyborowi podlegają jedynie pozostali członkowie rady nadzorczej. Osoby reprezentujące na walnym zgromadzeniu tę część akcji, która przypada z podziału ogólnej liczby reprezentowanych akcji przez liczbę członków rady, mogą utworzyć oddzielną grupę celem wyboru jednego członka rady, nie biorą jednak udziału w wyborze pozostałych członków. Mandaty w radzie nadzorczej nieobsadzone przez odpowiednią grupę akcjonariuszy obsadza się w drodze głosowania, w którym uczestniczą wszyscy akcjonariusze, których głosy nie zostały oddane przy wyborze członków rady nadzorczej wybieranych w drodze głosowania oddzielnymi SA w Lublinie z 18 listopada 2014 roku (sygn. akt I ACa 501/14)W sytuacji, gdy rezygnacja członka rady może prowadzić do tego, że liczba członków spada poniżej minimum określonego w ustawie lub statucie, uznać należy, iż rezygnacja wtedy staje się skuteczna, gdy zapozna się z nią walne zgromadzenie. Członek rady nadzorczej składając rezygnację musi się więc liczyć z tym, że jego stosunek członkostwa w radzie nadzorczej ustanie dopiero w chwili gdy walne zgromadzenie zapozna się z jego oświadczeniem woli w tej sprawie. Takie rozwiązanie zapobiega nadużywaniu uprawnienia do rezygnacji w celu dezorganizacji funkcjonowania spółki. Adresatem oświadczenia o rezygnacji powinien być ten kto powołuje członka rady (walne zgromadzenie, osoba wskazana w statucie). Rada nadzorcza - to nie może być jej członkiem?Przepisy Kodeksu spółek handlowych wprowadzają zakaz łączenia określonych stanowisk ze sprawowaniem funkcji członka rady nadzorczej w spółce kapitałowej – i tak nie mogą nimi być:członek zarządu;prokurent;likwidator;kierownik oddziału lub zakładu;zatrudniony w spółce główny księgowy, radca prawny lub zakaz stosuje się również do innych osób, które podlegają bezpośrednio członkowi zarządu albo likwidatorowi, a także odpowiednio do członków zarządu i likwidatorów spółki lub spółdzielni SA w Krakowie z 30 sierpnia 2019 roku (sygn. akt I Aga 376/18)Uzasadnienie wprowadzenia zakazu łączenia oznaczonych stanowisk w spółce z funkcją członka rady nadzorczej wynika z dążenia do niedopuszczenia do połączenia funkcji nadzoru i zarządzania, dla zapewnienia efektywności i rzetelności wykonywania w spółce funkcji kontrolnych. Ma zapobiegać temu, by osoby i organy były jednocześnie oceniającymi i ocenianymi, nadzorującymi i nadzorowanymi. Kształtowany omawianym przepisem zakaz łączenia funkcji i stanowisk dotyczy przy tym nie tylko stosunków wewnętrznych w spółce, lecz także stosunków zewnętrznych. Obejmuje osoby sprawujące w spółce określone funkcje, prokurenta, wreszcie „pomocników” przy prowadzeniu spraw i reprezentacji spółki. Prowadzi to do wniosku, iż należy go wiązać nie tylko ze sferą prowadzenia spraw, lecz także ze sferą reprezentacji spółki, w tym dokonywania czynności prawnych. W konsekwencji zakaz ten dotyczy wszelkich form nadzorcza jest organem, który może pojawić się w spółkach kapitałowych (spółce z oraz spółce akcyjnej). Jej podstawowym celem jest sprawowanie kontroli nad działalnością innych organów, a przez to i nad samą spółką. Członkowie rady nadzorczej są wybierani w drodze głosowania, a długość ich kadencji zależy od treści umowy lub statutu spółki, przy czym co do zasady w spółce z wynosi ona 1 rok, zaś w spółce akcyjnej – nie więcej niż 5 lat. Sprawowanie funkcji członka rady nadzorczej nie może być łączone z innymi zadaniami wykonywanymi w tej samej spółce – w przeciwnym wypadku dochodziłoby do konfliktu interesów zagrażających rzetelnemu wykonywaniu czynności kontrolnych. 2.2. Kwalifikacje kandydata na członka rady nadzorczej na gruncie Kodeksu spółek handlowych .. 71 2.2.1. Kodeksowe wymogi kompetencyjne wobec kandydata na członka rady nadzorczej – zagadnienia wstępne .. 71 2.2.2. Osoba fizyczna mająca pełną zdolność do

Wynagrodzenie członków rad nadzorczych w spółkach może być opodatkowane na dwa sposoby: ogólny lub zryczałtowany. Opodatkowanie członków rad nadzorczych uzależnione jest od wysokości uzyskanego przez niego wynagrodzenia, tj. czy kwota wynagrodzenia przekracza 200 zł, czy też nie. Ustalenie podstawy opodatkowania - zasady ogólne Wynagrodzenia oraz inne świadczenia otrzymywane przez osoby należące do składu rad nadzorczych osób prawnych ( spółdzielni mieszkaniowych) zalicza się do przychodów z działalności wykonywanej osobiście, o których mowa w art. 13 pkt 7 ustawy o PIT. Jeśli wynagrodzenie to przekracza 200 zł, należy od niego potrącić zaliczkę w wysokości 18%, pomniejszając przedtem wynagrodzenie o koszty uzyskania przychodu w wysokości 111,25 zł miesięcznie i 1 335 zł rocznie. Obowiązuje przy tym zasada, że w przypadku sprawowania funkcji członka rady nadzorczej w kilku firmach koszty uzyskania przychodów za rok podatkowy nie mogą przekroczyć łącznie kwoty 2 002,05 zł. Opodatkowanie członków rad nadzorczych w formie zryczałtowanego podatku dochodowego Zgodnie z art. 30 ust. 1 pkt 5a ustawy o PDOF, od przychodów otrzymywanych przez osoby należące do składu rad nadzorczych osób prawnych pobiera się 18% zryczałtowany podatek dochodowy - jeżeli kwota należności określona w umowie zawartej z osobą niebędącą pracownikiem płatnika nie przekracza 200 zł. Tym samym opodatkowanie członków rad nadzorczych osoby prawnej zryczałtowanym podatkiem dochodowym ma zatem miejsce, o ile łącznie występują następujące przesłanki: kwota należności została wprost określona w umowie i nie przekracza 200 zł oraz członek rady nadzorczej nie jest pracownikiem podmiotu, w którym pełni swoją funkcję. W takiej sytuacji od wynagrodzenia wypłacanego członkowi rady nadzorczej osoba prawna jako płatnik powinna pobrać 18% zryczałtowany podatek dochodowy. Zryczałtowany podatek nie ma natomiast zastosowania, gdy którykolwiek z warunków określonych powyżej nie jest spełniony. Przykład 1. Spółka zatrudniła na podstawie umowy zlecenia do rady nadzorczej osobę niebędącą jej pracownikiem. W umowie zawartej na wrzesień ustalono wynagrodzenie w wysokości 180 zł. W takim przypadku: przychód tej osoby wynosi 100 zł, 18% zryczałtowany podatek dochodowy wynosi 32 zł (180 zł x 18%). W przykładzie pominięto kwestie związane z ZUS-em. W sytuacjach, w których wprost nie określono łącznej kwoty wynagrodzenia, wskazując jedynie kwotę wynagrodzenia należnego miesięcznie, w przypadku gdy łączna wysokość tego wynagrodzenia przekracza 200 zł, należy pobrać zaliczkę na zasadach ogólnych. Potwierdzają to również organy podatkowe. Przykładowo – w interpretacji indywidualnej z 28 sierpnia 2015 r., sygn. IBPB-2-1/4511-186/15/BJ, Dyrektor Izby Skarbowej w Katowicach stwierdził, że: (…) Ze złożonego wniosku wynika zatem, iż zawarta umowa zlecenia dotyczy 6 miesięcy, a należność za jej wykonanie będzie wyższa niż 200 zł (6 x 50 zł = 300 zł). Powyższe okoliczności wykluczają zatem zastosowanie do tych należności zryczałtowanej formy opodatkowania, o której mowa w art. 30 ust. 1 pkt 5a ustawy o podatku dochodowym od osób fizycznych. (...) w przypadku umowy zlecenia zawartej przez Wnioskodawcę, w której wprost nie określono kwoty wynagrodzenia, określając jedynie kwotę wynagrodzenia należnego miesięcznie, a łączna wysokość tego wynagrodzenia przekracza 200 zł, należy zastosować ogólne zasady poboru zaliczek na podatek dochodowy od osób fizycznych – zgodnie z art. 41 ust. 1 ww. ustawy, z uwzględnieniem 20% kosztów uzyskania przychodów, stosownie do art. 22 ust. 9 pkt 4 ustawy o podatku dochodowym od osób fizycznych (…). Przykład 2. Spółka zatrudniła na podstawie umowy zlecenia do rady nadzorczej osobę niebędącą jej pracownikiem. W umowie zawartej na 6 miesięcy ustalono wynagrodzenie w wysokości 180 zł miesięcznie. W takim przypadku umowę należy rozliczyć na zasadach ogólnych. Należy zauważyć, iż część organów podatkowych wskazuje, że możliwe jest opodatkowanie członków rad nadzorczych w formie zryczałtowanego podatku w sytuacji, gdy umowa zawierana jest na dłuższy okres i określa kwotę w wysokości nieprzekraczającej 200 zł miesięcznie (brutto) miesięcznie. Taki sposób postępowania potwierdzają organy podatkowe, czego przykładem może być interpretacja indywidualna Dyrektora Izby Skarbowej w Poznaniu, sygn. ILPB2/415-677/13-2/TR, z 11 października 2013 r., gdzie możemy przeczytać: (…) Analiza normy wyrażonej w powołanym przepisie art. 30 ust. 1 pkt 5a cyt. ustawy wskazuje, że opodatkowanie zryczałtowanym podatkiem dochodowym ma miejsce, gdyż kwota należności określona w umowie (powołaniu, uchwale, zleceniu bądź innym dokumencie o podobnym charakterze) nie przekracza 200 zł. Z opisu stanu faktycznego przedmiotowego wniosku wynika, że Wnioskodawca (spółka) wypłaca wynagrodzenia dla członków Rady Nadzorczej za udział w organach spółki. Wnioskodawca wypłaca przewodniczącemu spółki miesięcznie wynagrodzenie w wysokości 200 zł brutto, natomiast członkowi spółki miesięcznie wynagrodzenie w wysokości 100 zł bez względu na to czy odbyły się posiedzenia rady nadzorczej czy też nie, na podstawie uchwały zwyczajnego zgromadzenia wspólników. Mając powyższe na uwadze stwierdzić należy, że w odniesieniu do wypłacanych przez Wnioskodawcę wynagrodzeń członkom Rady Nadzorczej nie będącym pracownikami spółki za udział w organach spółki w kwotach nieprzekraczających 200 zł należy zastosować art. 30 ust. 1 pkt 5a ustawy o podatku dochodowym od osób fizycznych i pobrać 18% zryczałtowany podatek dochodowy. Wobec tego na spółce dokonującej wypłat z powyższego tytułu nie ciąży obowiązek poboru zaliczek określony w art. 41 ust. 1 ww. ustawy o podatku dochodowym od osób fizycznych (…). Członkowie rad nadzorczych a ZUS Obowiązkowo ubezpieczeniom emerytalnemu i rentowym podlegają osoby fizyczne, które na obszarze Rzeczypospolitej Polskiej są członkami rad nadzorczych, wynagradzanymi z tytułu pełnienia tej funkcji. Obowiązek ten dotyczy: wszystkich członków rad nadzorczych, którzy pobierają wynagrodzenie z tego tytułu, bez względu na posiadanie innego tytułu do ubezpieczeń społecznych i bez względu na fakt posiadania uprawnienia do emerytury lub renty, członków rad nadzorczych, w których taki organ występuje. Członkowie rad nadzorczych nie są objęci obowiązkiem ubezpieczenia chorobowego i wypadkowego. Podlegają obowiązkowo ubezpieczeniom emerytalnemu i rentowym od dnia powołania na członka rady nadzorczej, nie wcześniej jednak niż od dnia, w którym zaczęli tę funkcję wykonywać odpłatnie, do dnia zaprzestania pełnienia tej funkcji. W sytuacji, gdy członkowi rady nadzorczej przyznanoby wynagrodzenie dopiero po pewnym czasie od momentu powołania do pełnienia tej funkcji, obowiązek ubezpieczeń społecznych powstaje dopiero od dnia przyznania wynagrodzenia. Ponadto członkowie rady nadzorczej nadal podlegają obowiązkowi ubezpieczenia zdrowotnego na zasadach określonych w ustawie z dnia 27 sierpnia 2004 r. o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych (Dz. U. z 2015 r. poz. 581 ze zm.). Składka na ubezpieczenie zdrowotne wynosi 9% podstawy wymiaru i jest finansowana ze środków ubezpieczonego (członka rady nadzorczej).

Zgodnie z przyjętą przez Sejm ustawą przychody otrzymywane z tytułu wykonywania obowiązków członka zarządu na mocy uchwały począwszy od 2022 roku miałyby stanowić podstawę do obowiązkowej 9% składki zdrowotnej. Obecnie pełnienie funkcji członka zarządu lub prezesa zarządu nie jest tytułem do ubezpieczeń społecznych i
Spółki ponoszą koszty związane z funkcjonowaniem tzw. rady nadzorczej. Wydatki tego rodzaju mogą być bardzo różne. Jednym z nich są wydatki na organizację posiedzeń rady nadzorczej. W dużych spółkach mogą być one znaczne. Rada nadzorcza – koszty podatkowe W świetle art. 15 ust. 1 ustawy o podatku dochodowym od osób prawnych (dalej jako ustawa o CIT), kosztami uzyskania przychodów są wydatki poniesione w celu osiągnięcia przychodów lub zachowania albo zabezpieczenia źródła przychodów, z wyjątkiem kosztów wymienionych w art. 16 ust. 1. Definicja sformułowana przez ustawodawcę ma charakter ogólny. Tym samym każdorazowy wydatek poniesiony przez podatnika powinien podlegać indywidualnej analizie w celu dokonania jego kwalifikacji prawnej. Wyjątek stanowi sytuacja, gdy ustawa wyraźnie wskazuje jego przynależność do kategorii kosztów uzyskania przychodów lub wyłącza możliwość zaliczenia go do tego rodzaju wydatków. W pozostałych przypadkach należy natomiast zbadać istnienie związku przyczynowego pomiędzy poniesieniem kosztu, a powstaniem przychodu lub realną szansą powstania przychodów podatkowych z ich źródła bądź też zachowaniem albo zabezpieczeniem źródła ich uzyskiwania. Kosztem uzyskania przychodów jest zatem taki koszt, który spełnia łącznie następujące warunki: został poniesiony przez podatnika, tj. w ostatecznym rozrachunku musi on zostać pokryty z zasobów majątkowych podatnika; jest definitywny (rzeczywisty), tj. wartość poniesionego wydatku nie została podatnikowi w żaden sposób zwrócona; pozostaje w związku z prowadzoną przez podatnika działalnością gospodarczą; poniesiony został w celu uzyskania przychodów, zachowania lub zabezpieczenia źródła przychodów; został właściwie udokumentowany; nie może znajdować się w grupie wydatków, których zgodnie z art. 16 ust. 1 ustawy o CIT nie uważa się za koszty uzyskania przychodów. Wspomniany art. 16 ust. 1 ustawy o CIT zawiera enumeratywną listę wyłączeń z kosztów uzyskania przychodów. Oznacza to, że każdy koszt dający się zakwalifikować do którejkolwiek z pozycji wymienionej na tej liście nie będzie mógł być zaliczony do kosztów uzyskania przychodów, nawet jeśli był poniesiony w celu osiągnięcia przychodów. W przypadku wydatków, które są związane z członkami rady nadzorczej określonego podmiotu, należy mieć na względzie przepis art. 16 ust. 1 pkt 38a ustawy o CIT, zgodnie z którym nie uważa się za koszty uzyskania przychodów wydatków na rzecz osób wchodzących w skład rad nadzorczych, komisji rewizyjnych lub organów stanowiących osób prawnych oraz spółki, o której mowa w art. 1 ust. 3 pkt 1, z wyjątkiem wynagrodzeń wypłacanych z tytułu pełnionych funkcji. Z przepisu wynika także bezwzględny nakaz wyłączenia z kosztów uzyskania przychodów wszelkich wydatków na rzecz osób wchodzących w skład rad nadzorczych, komisji rewizyjnych lub organów stanowiących osoby prawne, z jednym tylko wyjątkiem – wynagrodzeń wypłacanych z tytułu pełnionych funkcji. Wynagrodzenie członków rady nadzorczej, którzy realizują ustawowe zadania organu nadzorczego mające zapewnić prawidłowe funkcjonowanie podmiotu, stanowi na podstawie art. 16 ust. 1 pkt 38a ustawy o CIT koszty uzyskania przychodów mimo braku bezpośredniego związku tych wydatków z przychodem. W tym miejscu musimy wskazać, że stanowisko dotyczące możliwości zaliczania do kosztów uzyskania przychodów wydatków innych niż wynagrodzenia członków rady nadzorczej wielokrotnie zajmowały sądy administracyjne. Koszty związane z funkcjonowaniem osoby prawnej Pojęcie „kosztów funkcjonowania osoby prawnej” nie zostało sprecyzowane przez ustawodawcę. Niewątpliwie istotną sprawą przy kwalifikacji wydatków do kategorii kosztów związanych z funkcjonowaniem podmiotu jest ich powiązanie z możliwością realizowania przez podatnika przychodu. Biorąc pod uwagę powyższe kryteria, należy stwierdzić, że wydatki związane z obowiązkami, które przepisy prawa nakładają na spółki akcyjne oraz niekiedy na spółki z to wydatki przyczyniające się do uzyskiwania przychodów przez spółkę – jako koszty funkcjonowania osoby prawnej stanowiącej koszty uzyskania przychodów. Z przepisów ustawy Kodeks spółek handlowych wynika szereg obowiązków spółki akcyjnej obowiązek prowadzenia księgi akcyjnej, okresowe zwoływanie walnego zgromadzenia akcjonariuszy i zamieszczanie ogłoszenia o terminie tego zgromadzenia, organizowanie zgromadzenia rady nadzorczej oraz związane z nim ogłoszenia, koszty związane z posiedzeniem rady nadzorczej, zapewnienie obsługi informatycznej, angażowanie do niektórych czynności notariusza. Spółka ponosi wydatki związane z organizacją posiedzeń rady nadzorczej. W celu zobrazowania problemu posłużymy się przykładem. Przykład 1. Spółka akcyjna zwołuje posiedzenie rady nadzorczej w celu zatwierdzenia sprawozdania finansowego. W skład rady wchodzi osiem osób. Akcjonariusze spółki pochodzą z różnych krajów, stąd konieczność zorganizowania im dojazdu oraz noclegu na czas posiedzenia. Spółka ponosi poniższe wydatki z nim związane: koszty najmu samochodów, w tym koszty eksploatacji samochodów, taxi, przeloty samolotowe, koszty najmu sal konferencyjnych i koszty tłumaczeń. Przedmiotowe wydatki zostały udokumentowane dowodami źródłowymi, tj. fakturami VAT, rachunkami. W kwestii wydatków związanych z funkcjonowaniem rady nadzorczej wskazać należy, zgodnie z art. 381 Kodeksu spółek handlowych, że ustanowienie rady nadzorczej w spółce akcyjnej (w takiej zaś formie działa wnioskodawca) jest obligatoryjne. Ma ona pełnić określone prawem funkcje, związane w szczególności z działaniem spółki akcyjnej. Dlatego ponoszenie tego typu wydatków jest finansowaniem działalności samej spółki. Jednocześnie są to wydatki na rzecz rady nadzorczej jako organu osoby prawnej. Jednak w naszej sytuacji poza kosztami stricte związanymi z posiedzeniem rady nadzorczej, spółka poniosła także dodatkowe koszty, takie jak: przeloty, wynajem samochodów, noclegi itd. W tym wypadku należy stwierdzić, że wydatki poniesione tytułem kosztów przejazdów (biletów lotniczych, kosztów najmu samochodów, w tym kosztów eksploatacji samochodów, usług taxi) oraz kosztów pobytu (w szczególności kosztów noclegów) wypłacane przez wnioskodawcę w związku z pełnieniem przez oddelegowanych pracowników usługodawców funkcji w Radzie Nadzorczej wnioskodawcy, nie mogą zostać zaliczone do kosztów podatkowych spółki na podstawie powołanego wyżej art. 16 ust. 1 pkt 38a ustawy o CIT. Wyżej wymienionych wydatków wbrew twierdzeniu wnioskodawcy nie sposób uznać za wynagrodzenie wypłacane z tytułu pełnionych przez członków rady nadzorczej funkcji. Wydatki tego typu służą wyłącznie pokryciu kosztów dojazdu na posiedzenia rady nadzorczej oraz kosztów pobytu w miejscu, gdzie posiedzenia te się odbywają. Ich ponoszenie jest przy tym związane z udziałem konkretnych osób fizycznych w posiedzeniach rady. Oznacza to, że stanowią one wydatki na rzecz osób wchodzących w skład rad nadzorczych w rozumieniu art. 16 ust. 1 pkt 38a ustawy o CIT. Tym samym konieczne jest ich wyłączenie z kosztów podatkowych. Natomiast w odniesieniu do pozostałych wydatków (tj. kosztów organizacji posiedzeń rady nadzorczej, kosztów najmu sal konferencyjnych, kosztów tłumaczeń) stwierdzić należy, że z treści cytowanego wyżej art. 16 ust. 1 pkt 38a ustawy o CIT nie wynika wykluczenie z kosztów podatkowych wydatków na rzecz obsługi wskazanych w przepisie organów, które należy uznać za związane z funkcjonowaniem samej jednostki. Wydatki ponoszone przez spółkę na organizację posiedzeń rady nadzorczej nie mają charakteru osobowego. Związane są z funkcjonowaniem obligatoryjnych organów spółki. Zaliczenie ich do kosztów podatkowych uwarunkowane jest spełnieniem ogólnej reguły art. 15 ust. 1 ustawy o CIT, przy braku zaistnienia przesłanek wykluczenia z art. 16 ust. 1 ustawy o CIT. Reasumując, wydatki związane z funkcjonowaniem rady nadzorczej, w części dotyczące kosztów najmu sal konferencyjnych i kosztów tłumaczeń, mogą zostać zaliczone do kosztów uzyskania przychodów spółki. Natomiast wydatki ponoszone na rzecz członków rady nadzorczej z tytułu kosztów przejazdu (biletów lotniczych, kosztów najmu samochodów, kosztów ich eksploatacji, usług taxi) i kosztów pobytu (w tym noclegów) nie stanowią kosztów uzyskania przychodów.
  1. ጡιтιклив խχፌсескяլ
  2. Տխпре трեр
    1. Брисαпр нθռирո
    2. Τуψафяσоሪ жուዚኪζαμ
Iwona Wojnowska. Członek Rady Nadzorczej. Powołana na stanowisko Członka Rady Nadzorczej 22 lipca 2022 r. na IX kadencję. Dowiedz się więcej. Komitet Audytu Rozwiń. Informacja nt. spełnienia kryteriów niezależności Rozwiń. Sprawozdania z działalności Rady Nadzorczej Rozwiń. powrót.
Kurs adresowany jest do wszystkich osób zainteresowanych poszerzeniem aktualnej wiedzy związanej z funkcjonowaniem podmiotów gospodarczych oraz przygotowaniem się do udziału w egzaminie państwowym dla kandydatów na członków rad nadzorczych. Zapraszamy: •prezesów i członków zarządów spółek, •członków dyrekcji, związków zawodowych i rad pracowniczych przedsiębiorstw, •pracowników naczelnych terenowych organów administracji państwowej, •osoby zainteresowane wprowadzeniem do Bazy Kandydatów na członków rad nadzorczych. Kandydaci na członków rad nadzorczych, z wyjątkiem kandydatów wybieranych przez pracowników, rolników i rybaków, powinni mieć ukończone studia wyższe. Zajęcia podczas Kursuprowadzone będą przez specjalistów - praktyków, przedstawicieli Ministerstwa Skarbu Państwa i innych urzędów centralnych, uczelni wyższych, kancelarii prawniczych oraz instytucji finansowych, dzięki czemu uczestnicy uzyskają zarówno teoretyczną, jak i praktyczną wiedzę z zakresu skutecznego funkcjonowania przedsiębiorstwa. Program kursu został opracowany na podstawie Rozporządzenia Rady Ministrów z dnia 7 września 2004 roku w sprawie szkoleń i egzaminów dla kandydatów na członków rad nadzorczych spółek Skarbu Państwa. Program obejmuje najważniejsze i najbardziej aktualne informacje prawne i ekonomiczne potrzebne do sprawowania funkcji członka rad nadzorczych. Zasób wiedzy uzyskanej na szkoleniu jest niezbędny nie tylko dla członków rad nadzorczych, ale również dla członków zarządów i właścicieli firm. Kurs kończy się egzaminem państwowym wg obowiązujących wytycznych. Czas trwania kursu: 107 godzin. Szczegółowy program znajduje się w załączeniu Kurs realizowany będzie w Lesznie w formie 5 sesji weekendowych, w terminie 25 październik 2013 – 12 stycznia 2014 r. Ministerstwo Skarbu Państwa wyznaczy termin egzaminu państwowego, który przeprowadzany jest zawsze w Warszawie, w siedzibie Ministerstwa Skarbu Państwa, około 2-3 tygodni po zakończeniu zajęć. Każdy uczestnik w cenie kursu otrzyma: - bardzo bogate materiały szkoleniowe opracowane przez poszczególnych trenerów w formie drukowanej(skrypty, konspekty, wyciągi ustaw, itp.) - Kodeks Cywilny i Kodeks Spółek Handlowych - na płycie CD wykaz i treść wszystkich aktów prawnych niezbędnych do przygotowania się do egzaminu państwowego - notatnik - długopis - na zakończenie kursu wszystkim uczestnikom zostaną wręczone imienne certyfikaty. Koszt kursu: 2 890 zł +23% VAT. Koszt egzaminu państwowego: 850 zł W celu zgłoszenia uczestnictwa w szkoleniu należy wypełnić formularz zgłoszeniowy i przesłanie go do biura RIPH w Lesznie za pośrednictwem poczty elektronicznej na adres: leszno@ lub faksu pod nr tel. 65 529 67 41 Formularz jest dostępny w załączeniu.
Maksymalne łączne wynagrodzenie wypłacone całej radzie nadzorczej w 2014 roku wynosiło blisko 5 mln zł, przy średnim całościowym wynagrodzeniu na poziomie 602 tys. zł. Przeciętne roczne wynagrodzenie członka rady nadzorczej dziesięciu najlepiej płacących spółek w 2014 roku mieściło się w przedziale od ok. 266 tys. zł do ok W związku z odbywającymi się posiedzeniami rady nadzorczej spółka może finansować jej członkom także dojazd, czy nocleg. Zobowiązanie do ponoszenia tych wydatków często wynika z treści powołania członka rady nadzorczej, zatem w niektórych przypadkach spółka musi ponieść ten wydatek. Od oceny, czy wydatek ten będzie poniesiony na rzecz członka rady nadzorczej, czy w związku z funkcjonowaniem samej rady nadzorczej, zależy możliwość zaliczenia go do kosztów uzyskania przychodów spółki. Do prawidłowego funkcjonowania rady jako organu zasadniczo nie jest niezbędne, aby spółka pokrywała koszty przyjazdu i noclegu jej członków. Jeżeli spółka zawarła takie ustalenia z członkami rady i w wyniku tego ponosi te wydatki, to ciężko jest jednoznacznie zaprzeczyć, aby wydatki te były wydatkami innymi niż ponoszone na rzecz członków rady nadzorczej. Członkowie rady nadzorczej mają bowiem obowiązek uczestnictwa w posiedzeniach rady, a powstające przy tym dodatkowe koszty zasadniczo nie powinny obciążać spółki. Taka kwalifikacja podatkowa wyklucza możliwość zaliczenia ich do kosztów uzyskania przychodów ze względu na brzmienie art. 16 ust. 1 pkt 38a ustawy o CIT. Wypłacone czy w formie niepieniężnej W tym przypadku należy zwrócić uwagę na to, że w związku z zawarciem przez spółkę zobowiązania do ponoszenia tych wydatków, mogą one zostać uznane za element wynagrodzenia członka rady nadzorczej. W takiej sytuacji wydatek ten mógłby stanowić koszty uzyskania przychodów spółki jako składnik wynagrodzenia członka rady nadzorczej niepodlegający wyłączeniu z kosztów uzyskania przychodów. Odrębną kwestią pozostaje, czy art. 16 ust. 1 pkt 38a ustawy o CIT, z którego wynika, że wypłacone wynagrodzenie członka rady nie jest objęte wyłączeniem z kosztów uzyskania przychodów, będzie dotyczył świadczeń w formie niepieniężnej w postaci noclegów, czy pokrycia kosztów dojazdu na posiedzenia rady nadzorczej np. w formie nabytych przez spółkę i przekazanych członkowi rady biletów lotniczych. Warto zmodyfikować zasady współpracy Może się zdarzyć również tak, że członek rady nadzorczej będzie podróżował na koszt spółki w związku z wykonywaniem czynności związanych z działalnością rady nadzorczej. Wydatki te, jeżeli są związane z działalnością spółki, a nie stanowią wydatku ponoszonego wyłącznie na rzecz członka rady nadzorczej, zasadniczo mogą zostać ujęte jako koszty uzyskania przychodów. Należy mieć jednak na uwadze, że pomimo odbywania przez członka rady nadzorczej podróży w związku z działaniem na rzecz spółki, z czego wynika np. konieczność nabycia biletu lotniczego, czy noclegu w hotelu oddalonym od miejsca zamieszkania członka rady, faktem jest, że wydatek ten jest ponoszony na rzecz członka rady, a tym samym spełnia przesłankę wyłączenia go z kosztów uzyskania przychodów. Organy podatkowe i sądy administracyjne negatywnie odnoszą się do zaliczenia tego typu wydatków do kosztów uzyskania przychodów. Powołują się na brzmienie art. 16 ust. 1 pkt 38a ustawy o CIT. Przykładem jest wyrok WSA w Warszawie z 4 marca 2009 r. (VIII SA/Wa 439/08), w którym sąd podtrzymał stanowisko organów podatkowych dotyczące wyłączenia z kosztów uzyskania przychodów wydatków na podróże wykonywane przez członków rady nadzorczej. Niemniej ciężko odmówić spółce tego prawa biorąc pod uwagę zasady ogólne wynikające z art. 15 ust. 1 ustawy o CIT. Ekonomicznie wydatek ten nie miał na celu przekazania członkowi rady nadzorczej jakiegoś przysporzenia, a umożliwienie mu wykonywania powierzonych mu zadań związanych z działalnością spółki. Pomimo tego jest to niewątpliwie wydatek poniesiony na rzecz członka rady nadzorczej. Aby zatem bez ryzyka ująć go w kosztach uzyskania przychodów, można rozważyć modyfikację zasad współpracy z członkiem rady nadzorczej poprzez powierzenie mu niektórych czynności do wykonania na podstawie innego stosunku prawnego. Do korzystania dla wszystkich Spółka może ponosić także wydatki w postaci udostępnienia radzie nadzorczej do używania samochodu służbowego lub telefonu służbowego. W tym przypadku konsekwencje podatkowe w postaci prawa do zaliczenia ponoszonych w związku z utrzymaniem samochodu czy telefonu wydatków będą zależały od ustalonych przez spółkę zasad używania tych przedmiotów. Zapewnienie samochodu służbowego, czy telefonu służbowego każdemu członkowi rady nadzorczej spowoduje, że wydatki te, chociaż spełniające warunek ogólny, nie będą mogły stanowić kosztu uzyskania przychodów, będą bowiem objęte wyłączeniem z art. 16 ust. 1 pkt 38a ustawy o CIT. Odmiennie traktuje się natomiast postawienie do dyspozycji rady nadzorczej samochodu służbowego bez przypisywania go poszczególnym członkom rady. Jeżeli samochód ten byłby wykorzystywany przez członków rady dla celów związanych z działalnością rady, to wydatki związane z jego utrzymaniem, w tym także koszt paliwa, mogłyby stanowić koszty uzyskania przychodów. Potwierdza to warszawska Izba Skarbowa w przytoczonej już interpretacji z 30 maja 2011 r. W kwestii samochodów służbowych trudno o jednolite podejście organów podatkowych, bowiem istnieją również stanowiska, zgodnie z którymi żaden przypadek udostępnienia samochodu służbowego dla potrzeb rady nadzorczej nie będzie uzasadniał zaliczenia ponoszonych na niego nakładów do kosztów uzyskania przychodów. Zdaniem autorki Katarzyna Gajda, doradca podatkowy w Rödl & Partner Świadczenie można przekazać na podstawie innej umowy Wydatki ponoszone w związku z posiadaniem rady nadzorczej zasadniczo powinny stanowić koszty uzyskania przychodów, ponieważ rada nadzorcza, podobnie jak zarząd, jest w pewnych sytuacja obligatoryjnym organem spółki. Z przeprowadzonej analizy wynika, że nie wszystkie wydatki będą kosztem uzyskania przychodów ze względu na zawarte w ustawie o CIT ograniczenie dotyczące wydatków ponoszonych na rzecz członków rady nadzorczej. Dodatkową trudność sprawia jednoznaczne odróżnienie wydatków ponoszonych na rzecz rady nadzorczej jako organu od wydatków na rzecz jej poszczególnych członków, a rozbieżne stanowiska organów podatkowych w tym zakresie nie ułatwiają podatnikom podejmowania decyzji. Wartym uwagi rozwiązaniem wydaje się być w tej sytuacji przekazywanie członkom rady nadzorczej świadczeń, których charakter budzi wątpliwości w kontekście art. 16 ust. 1 pkt 38a ustawy o CIT, na podstawie innych tytułów prawnych, w przypadku których nie ma wątpliwości co do prawa do zaliczania ich do kosztów uzyskania przychodów. Świadczenia te mogą być przekazywane członkom rady nadzorczej np. na podstawie umów cywilnoprawnych. Wybór odpowiedniej podstawy do przyznania tych świadczeń powinien być poprzedzony analizą danej sytuacji w zależności od rodzaju świadczenia, jakie ma być przyznane. 3. złonkowie Rady Nadzorczej powinni zostać poinformowani o zwołaniu posiedzenia Rady Nadzorczej na co najmniej siedem (7) dni przed jego planowanym terminem, a w sprawach nagłych i pilnych nie później niż na dwa (2) dni przed posiedzeniem. Zwołując posiedzenie Rady Egzamin dla kandydatów na członków organów nadzorczych 09:25 Anna Błaszczak Egzamin dla kandydatów na członków organów nadzorczych 08:50 Anna Błaszczak Egzamin dla kandydatów na członków organów nadzorczych 08:42 Anna Błaszczak Egzamin dla kandydatów na członków organów nadzorczych 08:40 Anna Błaszczak Egzamin dla kandydatów na członków organów nadzorczych 10:45 Anna Błaszczak Egzamin dla kandydatów na członków organów nadzorczych 07:35 Beata Trejnowska Egzamin dla kandydatów na członków organów nadzorczych 13:59 Beata Trejnowska Egzamin dla kandydatów na członków organów nadzorczych 15:07 Beata Trejnowska Egzamin dla kandydatów na członków organów nadzorczych 15:05 Beata Trejnowska Egzamin dla kandydatów na członków organów nadzorczych 14:43 Beata Trejnowska Egzamin dla kandydatów na członków organów nadzorczych 13:20 Beata Trejnowska Egzamin dla kandydatów na członków organów nadzorczych 10:57 Beata Trejnowska Egzamin dla kandydatów na członków organów nadzorczych 14:39 Ilona Bartkowska Egzamin dla kandydatów na członków organów nadzorczych 10:09 Beata Trejnowska Egzamin dla kandydatów na członków organów nadzorczych 11:40 Ilona Bartkowska Egzamin dla kandydatów na członków organów nadzorczych 10:13 Ilona Bartkowska Egzamin dla kandydatów na członków organów nadzorczych 11:36 Ilona Bartkowska Egzamin dla kandydatów na członków organów nadzorczych 14:19 Ilona Bartkowska Egzamin dla kandydatów na członków organów nadzorczych 14:16 Ilona Bartkowska Egzamin dla kandydatów na członków organów nadzorczych 09:54 Ilona Bartkowska Egzamin dla kandydatów na członków organów nadzorczych 13:36 Renata Baran Egzamin dla kandydatów na członków organów nadzorczych 13:34 Renata Baran Egzamin dla kandydatów na członków organów nadzorczych 14:37 Ilona Bartkowska Egzamin dla kandydatów na członków organów nadzorczych 14:36 Ilona Bartkowska Egzamin dla kandydatów na członków organów nadzorczych 14:35 Ilona Bartkowska Egzamin dla kandydatów na członków organów nadzorczych 14:31 Ilona Bartkowska Egzamin dla kandydatów na członków organów nadzorczych 13:55 Ilona Bartkowska Egzamin dla kandydatów na członków organów nadzorczych 14:31 Ilona Bartkowska Egzamin dla kandydatów na członków organów nadzorczych 13:28 Ilona Bartkowska Egzamin dla kandydatów na członków organów nadzorczych 13:26 Ilona Bartkowska Egzamin dla kandydatów na członków organów nadzorczych 10:24 Ilona Bartkowska Egzamin dla kandydatów na członków organów nadzorczych 18:25 Renata Baran Egzamin dla kandydatów na członków organów nadzorczych 18:22 Renata Baran Egzamin dla kandydatów na członków organów nadzorczych 18:11 Renata Baran Egzamin dla kandydatów na członków organów nadzorczych 08:45 Ilona Bartkowska Egzamin dla kandydatów na członków organów nadzorczych 11:32 Ilona Bartkowska Egzamin dla kandydatów na członków organów nadzorczych 11:31 Ilona Bartkowska Egzamin dla kandydatów na członków organów nadzorczych 11:30 Ilona Bartkowska Egzamin dla kandydatów na członków organów nadzorczych 11:25 Ilona Bartkowska Egzamin dla kandydatów na członków organów nadzorczych 10:33 Ilona Bartkowska Egzamin dla kandydatów na członków organów nadzorczych 10:09 Ilona Bartkowska Egzamin dla kandydatów na członków organów nadzorczych 22:07 Ilona Bartkowska VRhZtN.
  • 7nqrq33slo.pages.dev/84
  • 7nqrq33slo.pages.dev/19
  • 7nqrq33slo.pages.dev/278
  • 7nqrq33slo.pages.dev/100
  • 7nqrq33slo.pages.dev/239
  • 7nqrq33slo.pages.dev/31
  • 7nqrq33slo.pages.dev/357
  • 7nqrq33slo.pages.dev/271
  • 7nqrq33slo.pages.dev/257
  • kurs na członka rady nadzorczej dofinansowanie